2017年，是着重创新、体现高效、追求目标的一年。因此为了进一步提高各分公司的管理能力和经济理念，与时俱进，举办了一年一度的全国经理综合能力提升研修班。名匠装饰集团总部各领导以及全国各大区经理、分公司经理们于6月5日不远千里赶赴中国学术圣地——上海复旦大学学习先进的企业运作管理理念。在接下来四天的学习里，经理们将潜心学习，强化本领。
集团人力资源总监柯张主任做主持
课堂开始前，经理们全体起立合唱名匠企业歌《我们都是名匠人》，然后在充满斗志的气氛下，名匠集团总裁李俊先生发表了讲话。
李总说，作为一个有历史，有文化，有远大目标的学术型家装企业，从一家小公司一步步发展到今天壮大的规模，与名匠人好学的心境和明确的目标有很大关系。希望本次来到课堂中的各位，能利用宝贵的机会，学有所成，学以致用，多思考，将平时工作中的困惑通过课堂，用知识联系实际来琢磨解决的方法。名匠依靠不断学习新知识走到了今天，也必然要依靠学习走向未来。
接下来由美国西北理工大学工商管理博士李教授为大家开讲企业战略决策与创新管理的知识。他用国内外的例子讲解了改革创新的必要性，还有许多先进的管理理念，告诉经理们如何把“人员”真正变为“人力资源”。
海南大区总经理张红英女士在课程结束后向小编简述了所学到的经验。张总认为通过这堂课，名匠管理层能更加明白管理者定位的重要性。经营中出现的问题本质上就是管理的决策问题，而作为管理者要“知人善用”，选对了人才会具有好的服务意识，产生有正能量的团队，还要学会适应市场形势，做好决策才能让名匠抓住发展机遇，得到消费者的认可。
所有名匠人，不应该把装修仅仅当成工作，更需要有一种使命感，把工作当成事业，进而产生责任心和凝聚力，有责任心才能打造高质量，有凝聚力才能长久延续下去。因此名匠选择走进名校，接受文化的熏陶，在学习中思考沉淀，改变自己，打开眼界，用新思维、新战略去迎接挑战，造福全国业主。
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